عليك تقديم خطط لرفع كفاءة المنتج، حيث يمكنك السعي إلى تطوير المنتج الذي تقدمه الشركة

وعرفت قيمه نفسى وبدات الثقه ترجعلى تانى بعد ما كنت فقدتها واثبت نفسى الحمدلله فى اكتر من شركه وعرفت ادى ايه ان المدير ده ظلمنى وكان بيقلل منى كان انسان سىء وظالم وبيدى وعود على الفاضى وعايزك تمشى بدماغه ولا يقبل اى افكار الا افكاره كان لا يملك الا طرق الخداع والتحوير والوعود الفاضيه ومعندوش اى expertise administration

تسجيل الدخول لعرض مزيد من المحتوى أنشئ حسابك المجاني أو سجل الدخول للاستمرار في البحث

يمكنك التمتع بشخصية مختلفة في العمل عن طريق بعض النصائح التي نوضحها لك، حيث يمكنك ذلك من خلال ما يلي..

الدخول التسجيل تصفح مجالات النجاح مهارات النجاح المال والأعمال الصحة النفسية الإسلام اسلوب حياة التغذية التطور المهني طب وصحة تكنولوجيا الأسرة والمجتمع أسرار المال التطور المهني المدير المتسلط: صفاته وكيفية التعامل معه إدارة المدير المتسلط التعامل مع الشخصيات

جميل أن يكتشف الموظف المشكلات التي تعوق مسيرة وتقدم العمل في المؤسسة، لكن الأجمل والأفضل؛ أن يقوم بدوره في محاولة وضع الحلول الممكنة لتلك العقبات أو المشكلات قبل طرحها على المدير؛ لا سيما أن رصد وتصيد المشكلات دائمًا خصوصًا إذا كان أمرًا متكررًا دن وضع حلول حقيقية؛ سوف يثير ضجر وتحفظ المدير لا محالة.

إذا تحسنت إنتاجيتك نتيجة لهذا الاتصال فقد يكون رئيسك قد تعلم درسًا مفيدًا.

يتعامل مع الموظفين في أغلب الأحيان على أنهم مجرمون إذا ارتكبوا أي نور الإمارات خطأ، فهم يستحقون بنظره عقاباً شديداً ليكونوا عبرة لغيرهم.

واعطاها أهم المعلومات التي تريد الحصول عليها وكانت نتيجة العملية جيدة واصبح طفلها جيدة بفضل الله.

وكانت نتيجة العملية جيدة بفضل الله و لم يعاني الطفل من أي مشاكل بعد ذلك.

من السَّهل أن تشعرَ بالغضب، وقد ترفع صوتكَ عند توجيه انتقاداتٍ لك من المدير، ولكن من الضَّروريّ للغاية أن تُحافظَ على هدوئك حتَّى لا تُغذي الشُّعور بالسَّيطرة لدى الطَّرف الآخر، وإذا تحوَّل الأمر إلى إيذاءٍ لفظيٍّ أو جسديٍّ من مديرك، فيجب هنا توثيق الأمر واللُّجوء إلى مستوياتٍ أعلى سواءً في الشَّركة أو من الشُرطة إذا تطلّب الأمر.

ومن الأهمية بمكان عدم القيام بذلك في المحادثات الخاصة فحسب، بل أيضًا الاعتراف بذلك علنًا أمام أصحاب المصلحة الذين يقدرهم رئيسك في العمل.

تجعلني كلمة مدير وحدها أُصاب بالقشعريرة؛ إذ تتوقف جميع القرارات على المديرين عندما تحاول الشركات جاهدة تحسين المشاركة أو تجارب الموظفين.

عليك التعامل مع المدير الجبان من خلال بعض الخطوات البسيطة، حيث قد تقضي وقت عملك مع مدير ضعيف..