الهدف هو توليد أكبر عدد ممكن من الأفكار، ثم تقييمها واختيار الأنسب منها للتنفيذ. هذه الجلسات تُعزز من روح الفريق وتُشجع على التعاون.

توفير بيئة داعمة: يجب توفير بيئة داعمة للإبداع والابتكار في المؤسسات، وذلك عن طريق إنشاء مساحات عمل تشجع على التعاون والابتكار، وتوفير المواد والأدوات اللازمة للعمل على المشاريع الإبداعية.

التقييم والتحسين: تتضمن هذه المرحلة تقييم الحل المطبق وتحليل النتائج وتحديد المزايا والعيوب، وتحسين الحل إذا كان ذلك ممكنًا.

يعتبر التفكْير الإْبداعي أحد العوامل الرئيسية لتحقيق النجاح والتميز في بيئة العمل. وذلك لأنه يساعد على تحقيق الأهداف بطرق جديدة ومبتكرة وتحسين جودة العمل والإنتاجية وزيادة الإبداع والابتكار وتحسين الأداء العام للمؤسسة. ومن الفوائد الرئيسية للتفْكير الإبْداعي في بيئة العمل:

وهنا يطرق الشخص باباً جديداً من أبواب المعرفة، فيُولِّد أفكاراً جديدة غير مطروقة في مجال ما.

تستطيع كل مؤسسة تلبية احتياجاتها فيما يخص تدريب موظفيها وتعزيز مهاراتهم وكفاءاتهم المهنية والشخصية من خلال الاستفادة من الدورات التدريبية المُعتمدة التي تقدمها منصة بكه للمؤسسات في مختلف المجالات، إذ تتميز بكه بتنوعها في تقديم تلك الدورات، سواء إلكترونيًا أو بالنظام الحضوري، مُستخدمة في ذلك التقنيات التعليمية الحديثة التي توفر تجربة تدريبية وتعليمية متميزة للمتدربين.

الإشادة بالإنجازات: يجب على المديرين الاعتراف بالإنجازات والتقدم الذي يحرزه العاملون، وإعطاء الإشادة اللازمة والتشجيع.

يتحول الموظف الذي درس اختصاصاً لا يوافق شغفه إلى موظف تقليدي، لا يمتلك أية رؤى تحسينية أو إبداعية، ولا يملك حماساً لجعل عمله أفضل وأرقى، وليس لديه النية لتطوير مهاراته وقدراته؛ وهنا يكمن السؤال: "هل ستبقى في هذه الوظيفة التي تمتص طاقتك وجهدك دون أن يكون هناك أدنى مشاعر إيجابية نحوها، أم إنَّك ستتخذ قراراً جريئاً وتجري وراء شغفك بجدٍ متبعاً منهجية تفكير مختلفة، ضارباً بعرض الحائط كل مناهج التفكير التقليدية المُعرقِلة، محرراً أفكارك وطاقتك، مغيراً المسار إلى حيث نقاط قوتك، وتوازنك النفسي، وميولك الحقيقية؟

تقوم الإدارة بعد جلسة الاستقصاء الذهني بتبويب الأفكار المطروحة إلى مجموعات معينة من أجل تنظيمها ومن ثم تحاول الربط بين المجموعات، وبعد ذلك تقوم بتحديد المجموعات الأكثر أهمية للبدء فيها.

إذًا إلهام الأفكار الإبداعية في العمل يتطلب التفكير الجديد والتجارب المبتكرة.

وفي هذه الحالة من الممكن ان ينظموا النشاطات المشتركة او يعملوا على تحفيز العاملين بطرق مختلفة لكي يؤدوا مهماتهم بنجاح. ولهذا عليهم توفير افكار ابداعية في بيئة العمل هذه بعضها. أفكار ابداعية للعمل 

الاستثمار في الأبحاث والتطوير: يجب على المؤسسات الاستثمار في الأبحاث والتطوير، وذلك من خلال تخصيص ميزانية خاصة لهذا الغرض، وتوظيف خبراء في هذا المجال، والعمل على تطوير منتجات وخدمات جديدة تلبي الحاجة.

نحن نلمس لدى أطفالنا الملايين من الأفكار الإبداعية؛ إذ نختبر حرياتهم الفكرية، وطاقاتهم الابتكارية، فيصنعون أشياء مفيدة وجميلة من العدم، ونُصدم عند لحظ قدراتهم الرائعة على الاستمتاع بما يعملون؛ فلقد رهنوا عقولهم عند التفكير الحر والفضول الشرِه، دون الاعتراف بالقوالب المجتمعية أو الموروثات التقليدية، ويكمن هنا السؤال: لماذا نور يتحول قسم كبير من هؤلاء الأطفال إلى أناس عاديين عندما يكبرون؟

استخدام التكنولوجيا بطرق مبتكرة مثل تطبيقات إدارة المشاريع أو الواقع الافتراضي لتحسين التدريب والتواصل بين الفريق هو أيضًا وسيلة فعالة لتعزيز الابتكار. ولا يمكن إغفال أهمية تقدير الجهود الإبداعية من خلال مكافآت معنوية أو مادية، مما يحفز الموظفين على التفكير خارج الصندوق باستمرار. باختصار، خلق بيئة عمل تدعم الأفكار الإبداعية يعتمد على تعزيز المرونة، التعاون، واستخدام التكنولوجيا، مع التركيز على تحفيز الموظفين للازدهار في مكان عمل مليء بالإلهام والتجديد.